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英国圣诞季结束后退货暴增,中小跨境卖家该如何应对?
2026-01-06

每年圣诞购物季结束后的1月,都是英国电商市场的退货高峰期。进入2026年1月,这一趋势再次显现。根据英国零售与电商相关统计,去年11月至12月期间售出的商品中,预计将产生 约15.5亿英镑的退货金额,较上一年增长约3%。这一规模,对任何卖家来说都不是一个可以忽视的数字。

 

从制度层面看,英国对消费者退货的保护本就较为严格。按照现行法规,消费者在收到商品后,有14天时间通知卖家退货意向,随后再有14天完成商品退回。部分大型平台在圣诞季还会主动延长退货期限,以提升用户体验。规则的初衷是保护消费者权益,但在节后集中退货的背景下,真正承压的往往是利润空间本就有限的中小跨境卖家。

 

高退货率与高成本叠加,中小跨境卖家利润被持续压缩

 

在英国市场,退货问题并不仅仅是“多了几单售后”这么简单。多项行业研究显示,不少中小卖家的单笔退货成本最高可达商品原价的66%,而在服装、鞋类、家居等品类中,部分商品的退货率甚至超过60%。一旦退货集中发生,仓储、人力、物流与资金周转压力会在短时间内同时放大。

 

更现实的挑战在于,大型平台可以通过规模优势消化退货成本,而中小卖家却很难复制这种模式。一件售价并不高的商品,在经历英国本地退回、检测、重新包装甚至报废处理后,往往已经失去了利润空间。如果处理不当,还可能引发买家投诉,直接影响店铺评分和后续转化。

 

“必须维持五星评分”的平台环境下,卖家既不能轻易拒绝退货,也无法简单粗暴地延迟处理。这种两难局面,在圣诞季结束后的集中退货期尤为明显。

 

合规要求与运营现实之间,退货处理成为关键变量

 

英国线上购物的14天“冷静期”制度,叠加平台延长退货政策,使得退货在法律和规则层面几乎不可回避。对跨境卖家而言,真正的难点不在“是否要接受退货”,而在于如何在合规前提下,把退货的成本和影响控制在可承受范围内。

 

如果退货商品只能直接退回国内,不仅周期长、费用高,还会占用大量现金流;若选择直接弃货,又意味着商品价值的彻底损失。更重要的是,退货高峰期往往集中在短时间内,一旦本地处理能力不足,很容易出现积压,进而影响平台响应速度和售后体验。

 

因此,是否具备一个稳定、高效的英国本地退货处理能力,正在成为中小跨境卖家能否平稳度过节后退货潮的关键因素。

 

英国本地退货仓,正在成为卖家的现实解法

 

在这样的背景下,越来越多卖家开始将目光转向英国本地退货仓。与单纯依赖跨境退回相比,本地退货仓的优势在于:就近接收、集中处理、快速决策。退回商品可以第一时间完成签收、检查和分类,卖家也能更快判断商品是否具备二次销售价值。

 

对于节后退货量激增的情况而言,退货仓的处理能力和稳定性尤为重要。只有在高峰期依然能保持顺畅运转,卖家才能避免退货积压带来的连锁风险。这也是为什么越来越多中小卖家开始将退货仓视为长期运营的一部分,而不只是临时应急方案。

 

优时派英国退货仓,助力卖家应对节后退货高峰

 

围绕英国市场的退货特点,优时派为跨境卖家提供系统化的英国退货仓服务。优时派英国退件仓面积约17000平方米,单日订单处理峰值可达30000件,能够有效应对圣诞季后集中退货带来的压力。

 

在服务层面,优时派不仅支持退件接收,还可根据卖家需求,提供上门取货、退件包装、二次上架、直接销毁、退货回国等多种定制化方案。对于仍具销售价值的商品,通过合理的检测与整理实现二次上架,有助于卖家最大程度回收商品价值;而对于不适合再次销售的退件,也能通过合规方式快速处理,避免长期占用仓储资源。

 

从买家体验角度看,本地退货流程更加顺畅,有助于减少纠纷、稳定评分;从卖家运营角度看,则可以在合规前提下,显著降低退货带来的时间与成本消耗。

 

在英国退货高峰逐渐常态化的背景下,退货能力本身正在成为跨境卖家竞争力的一部分。通过合理借助像优时派英国退货仓这样的本地服务资源,中小卖家也能在高退货环境中,为自己的跨境业务留出更稳定的利润空间和运营弹性。